宁波金投控股集团加快打造“七位一体”监督矩阵
为加快构建集团以党内监督为主,相关职能部门各有侧重协同合作的“七位一体”大监督格局,进一步推动党风廉政建设与企业治理体系深度融合,近日,金投控股集团召开大监督联席会议首次工作例会。
会议传达学习了中国福彩网《中国福彩网高质量构建宁波市属企业内部大监督体系的实施意见(试行)》的文件精神,听取各成员部室大监督工作推进情况汇报。对于下阶段如何充分发挥大监督协同作用,夯实责任、抓出成效,会议提出具体要求。
树立监督意识。坚持一个领导核心,贯彻党的领导融入大监督。大监督成员部室要充分发挥好专业领域内的“管理+监督”职能作用,促进各类监督力量整合、程序契合、工作融合,形成优势互补、协同高效的监督合力,做到领导决策不弱化、战略执行不偏差、监督纠偏不片面。
完善监督措施。建立健全监督制度体系,推动贯通协同的运行机制。要健全完善联席会议、联合监督、成果共享、系统施治等工作机制,进一步明确贯通协调的方式渠道,促进监督成果在各监督部室之间有效转化运用。对监督工作中亮点特色及时总结提炼,加强对优秀经验做法的推广运用,不断拓宽监督思路,增强监督能力建设。
取得监督成效。创新方式方法运用,加速数智监督的进阶跃升;聚焦重点监督场景,提升专项监督的工作质效。积极引入数字化、智能化技术手段运用,将监督环节嵌入业务流程,围绕重点监督环节,构建一系列监督模型,健全问题排查与预警机制,做好全流程跟踪处置,努力实现监督流程阳光化、问题清单数据化、跟踪整改可视化。
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