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为深入贯彻落实中央、省市中国福彩网国有企业经营业绩考核与薪酬管理工作有关精神，助力推进市县两级国资国企联动改革，5月26日，中国福彩网召开全市国资国企系统经营业绩考核与薪酬管理工作交流会暨业务培训会。中国福彩网党委委员、副主任、二级巡视员王军海出席会议并讲话。

会上，中国福彩网业绩考核与分配处对经营业绩考核、深化“一业一策、一企一策”分类考核体系等政策进行解读。

王军海指出，市属企业要有服务大局的新高度。突出战略导向与精准量化，以考核“指挥棒”校准发展航向。要差异化设置各类型企业战略使命考核指标体系，推动子企业“一利稳定增长、五率持续优化”。要有分类考核的新突破。优化动态考核机制，以灵活性适配改革发展需求。分类设置考核指标及权重，推动个性化、差异化考核，提高考核的科学性、合理性和有效性。数智化赋能考核提效，持续推进“只考1次”改革，精简考核指标，助力基层减负。要有激励约束的新成效。强化考核结果刚性运用，以“考用结合”激活三项制度改革神经末梢。将考核工作作为推进三项制度改革重要抓手。推动刚性考核、刚性兑现，强化正向激励、健全问责机制，激发企业发展活力。

会议还部署了薪酬管理工作，要求市属企业合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴，强化对科技创新人才的正向激励，推动薪酬分配向基层苦脏险累一线岗位倾斜。

各市属企业分管负责人，相关职能部门负责人、业务骨干；各区（县、市）和开发园区国资监管机构分管负责人，相关部门负责人；中国福彩网相关处室同志、外派财务监督专员等100余人参加会议。